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凤阳县招标局以“五治”、“四绩”活动为抓手扎实做好服务招投标主体工作


        今年以来,凤阳县招标局按照县委、县政府、县效能建设领导组关于机关效能建设工作的部署要求,以“五治”、“四绩”活动为抓手,拉升工作标杆,提速增效,扎实做好服务招投标主体工作,积极打造清廉高效、科学规范和可持续发展的招投标公共服务交易平台,努力为全县城乡建设和县域经济社会发展提供优质的招投标服务工作保障。
        一是制定出台了《县招标采购管理局服务城市建设重点项目招标工作方案》(凤招标﹝2012﹞15号文件),围绕该方案,局班子成员主动带头分别深入全县重点项目建设单位对接服务,切实为项目建设单位送去招标采购政策和相关法律法规,协助招标单位搞好项目的标前谋划和项目招标工作。同时进一步梳理招标采购操作流程,认真落实招标采购业务受理一次性告知制,提高招标采购业务办理效率和质量。
        二是在广泛征求意见的基础上,制定出台了《关于印发凤阳县招标代理机构管理办法的通知(试行)》(凤招标﹝2012﹞25号文件),努力为打造公平、公正、诚信、规范的中介机构服务平台提供监督机制保证,截至三季度末,已有7家招标代理机构因业绩差而被清理出中介机构库。同时对评标专家、中介机构在符合入库条件的前提下实行即时办理、提供优质快捷高效服务,切实帮助评标专家、中介机构依法依规履责提供便利条件。
        三是认真落实“白加黑(指当日工作白天没有完成的,晚上必须加班完成)”、“五加二(指本周工作没有按计划完成的,必须在周六、周日加班完成)”、“电话或短信预约办理招投标业务”、“材料齐全后受理处一站式帮办服务”、“应急项目先受理后补办手续(必须符合相关规定)”等服务措施,自觉拉升工作标杆,提速增效,全力做好项目招投标服务工作,比如在涉及到全县重大招标项目——凤阳县农村土地整治重大工程项目招标中(10月23日),全局上下克服困难、周密谋划、紧密配合、通力协作、加班加点(当晚加班至凌晨1点),顺利完成该项目的招标任务,得到招投标人及社会各界普遍好评,为该项目按计划顺利开工提供了招投标工作保障。
        四是配合业主搞好标后管理,截至三季度末,县招标局会同业主对58家中标单位法人进行了标后约谈,督促中标人严格履约。同时正在进行深入调研,待条件成熟时将及时出台“进一步加强标后监管的具体措施”,加大对招标建设项目合同履约的监管力度,为项目顺利完工交付提供更加有效的监督机制保障。
        五是积极深入考察论证,争取尽快建立并完善电子远程评标系统,以期利用高科技手段堵塞招标采购开评标环节管理漏洞,打造清廉高效、科学规范和可持续发展的招投标公共交易服务平台,努力实现让人民群众和服务对象双满意目标。
        六是认真调研、梳理招标采购工作廉政风险防控点,并修订完善了招标采购工作廉政风险防控管理办法,切实做好廉政风险防控。截至9月底,该县招标局会同纪检监察部门对14家投标人进行了警示谈话。
        七是扎实做好全省招投标公共服务体系建设三级联动现场会凤阳分会场的筹备接待工作。为此重点抓了:1、对开评标设备设施进行改造升级,新装一台LED大型室外电子显示屏,配套完善电子评标系统,以满足电子评标和公开招标工作需要;2、对办公区内绿化进行改造,合理搭配能够保持四季常绿的花草树木,以美化净化办公区环境;3、落实政务公开措施,在原有网络公开的基础上又建设两排面积近60平米的政务公开宣传栏,进一步完善政务公开形式,以满足做好招投标工作政务公开宣传需要;4、加强廉政学问建设,在办公区显著位置制作悬挂廉政学问牌匾,既做到美化了办公区环境又能够时刻提醒全局工作人员牢记清廉从政,以廉政学问建设推动廉政风险防控,从而促进招标局党风廉政建设工作扎实有效深入开展;5、在开评标区安装门禁系统,规范开评标工作;6、对办公室进行调整,方便招投标主体办理业务;7、对办公区内废旧杂物进行清理,净化办公区环境,为招投标人提供一个温馨工作、休息场所。
        八是全力服务全县重点项目建设和县域经济社会发展,有序有效推动和完成各项招标采购工作,截至三季度末,该县招标局已完成招标采购资金130700万元,节约率为13.69%,无论在资金规模还是节约率上都比去年同期有大幅提高。

 

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