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安徽省凤阳县挂牌督查重点项目
     9月下旬,凤阳县集中多部门力量,采取督查项目“三定”原则和 “三对接”责任机制,针对全县十三个重点项目建设滞后问题进行效能督查。通过紧抓督查问责工作主线,强化干部责任意识,确保部分难点项目的开工竣工,有力促进了县域经济社会发展。
    
    一是启动联合督查机制。从县委办、政府办、县委督查室、政府督办室、组织部、纪委和效能办等多家单位抽调人员组成综合督查组和三个督查小组,做到督查、帮扶、落实、问责“四位一体”;形成组织领导、措施跟进、服务支撑、严肃问责等督查机制,环环紧扣推进重点、难点项目建设进度。二是坚持项目“三定”原则。“定督查时间、定督查内容、定督查小组”,依据项目建设路线图、时间表,每三天督查一次;围绕项目实施计划、项目进展情况、项目建设中存在的问题及原因、帮办帮扶情况、需要解决的问题等内容,采取听汇报、看现场、查相关资料、邀请有关企业座谈等方式对难点项目进行督查;每个督查组确定督查范围,中途不准变动;通过逐项督查,找出项目建设滞后的原因和差距,需要部门和帮扶中心协调解决的,督查组及时予以解决。三是严明“三对接”责任机制。每个项目对接一个责任部门、对接一名责任人、对接一名联络员;每次督查结束,督查组以专报形式报送县主要领导;县委、县政府每半个月对进展缓慢的重点项目及责任单位进行调度;对于督查中发现的问题,督查组建立明细台账,对相关责任单位签发督办单,责令有关单位及时解决问题,并对存在问题紧盯跟踪,实行“销号制”;对效率低下,影响项目建设推进的,县委、县政府坚决严肃问责;效能办将督查结果纳入有关单位年度目标绩效考核。
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