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中标公示
明光市泊岗乡泊岗村等(4)个村高标准基本农田建设项目的变更和说明公告
各潜在投标人:
现就明光市泊岗乡泊岗村等(4)个村高标准基本农田建设项目招标编号:M112-1151招标文件中的有关内容进行如下变更和说明,请各投标人按此内容进行投标文件的编制及相关活动。
1、各潜在投标人应严格按照招标人给定的控制价来编制投标文件商务标报价部分。
2、取消招标文件第五章第三节专用合同条款“3.4.1违约处罚”,同时“3.3 项目部人员考核监督管理制度”变更如下:
3.3 项目部人员考核监督管理制度及违约处罚
3.3.1机构设置
3.3.1.1工程开工前,施工企业应成立项目部,并由企业行文组建,明确项目部名称,印章印模,以及管理人员名单和职责。违约处罚:开工前施工企业未成立项目部的处以10000元以上,100000元以下违约罚款;未由企业行文组建、明确项目部名称、印章印模以及管理人员名单和职责的,处以1000元以下违约罚款,罚款按每项每次累计。
3.3.1.2施工现场醒目处,应悬挂“五牌一图”和创优质工程、安全生产标准化工地等宣传标语,主动接受社会各界的监督。“五牌一图”内容和尺寸规格标准,由发包人制定。违约处罚:施工现场醒目处,未悬挂“五牌一图”、创优质工程、安全生产标准化工地等宣传标语的,每缺少一个标志标语处以1000元以上,5000元以下违约罚款,罚款按缺少标志标语的个数累计。
3.3.1.3项目部必须配备电脑、打印机等办公设备;配备卷尺、塌落度桶、全站仪等必要的测量检测设备。违约处罚:项目部未配备电脑、打印机等办公设备的;未配备卷尺、塌落度桶、全站仪等必要的测量检测设备的,每缺少一项设备或器具处以1000元以上,5000元以下违约罚款,罚款按缺少设备或器具的个数累计。
3.3.2人员配备
3.3.2.1项目部管理人员包括项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、专职安全员、材料员、造价员和见证取样员等。
项目负责人必须由本企业取得建造师注册证书和“三类人员”安全生产考核合格证书(B证)人员担任。
技术负责人必须由取得中级以上工程类专业技术职称证书的人员担任。
专职安全员必须由本企业取得“三类人员”安全生产考核合格证书(C证)人员担任。
其他岗位管理人员必须具有省建设行政主管部门颁发的岗位资格证书,并与施工企业签订劳动合同。
违约处罚:缺少任何一个项目部管理人员的或者项目部管理人员不具备资格要求的或者未与施工企业签订劳务合同的,出现以上任何一种现象的处以10000元以上,100000元以下违约罚款,罚款按出现以上违约现象的个数累计。
3.3.2.2项目部实行项目负责人制,项目负责人及项目部其他管理人员不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。违约处罚:出现以上任何一种现象的处以10000元以上,100000元以下违约罚款,罚款按出现以上违约现象的人次累计。
3.3.3监督管理
3.3.3.1项目部成立时,所有管理人员须集中到发包人约谈,签署承诺书,保证到岗到位履行岗位管理职责;所有人员证书交发包人押证(除建造师注册证书)。
未经建设单位同意,管理人员不得擅自变更;管理人员不能履行岗位管理职责,建设单位要求调整人员的,施工企业应及时进行调整。
违约处罚:出现以上任何一种现象的处以10000元以上,100000元以下违约罚款,罚款按未签订承诺书的人数或未押证的个数或擅自变更的个数或要求调整为调整人员的个数累计。
3.3.3.2   项目部管理人员, 应到岗到位履行岗位管理职责,每人每月在岗工作时间不少于 22天。违约处罚:每月到岗工作时间15 天以上,不满 22天的,处以1000元以下违约罚款;每月到岗工作时间 10天以上,不满15天的,处以1000元以上,5000元以下违约罚款;每月到岗工作时间5天以上,不满10天的,处以5000元以上,10000元以下违约罚款;每月到岗工作时间不满 5 天的,处以10000元以上,100000元以下违约罚款。罚款按人数累计。
3.3.3.3项目部管理人员上下班实行签字考勤,考勤由总监理工程师负责,未到岗的人员应及时在考勤表中注明,每天下午由总监签字盖章后,将考勤表报发包人业主代表处。
3.3.3.4项目部管理人员,在工作时间内应挂牌上岗,在施工现场时应戴安全帽。违约处罚项目部管理人员在工作时间内未挂牌上岗的或在施工现场时未戴安全帽的,处以1000元以下违约罚款,罚款按人数累计。
3.3.3.5项目部管理人员要认真落实法律、法规赋予的法律责任,严格按照建设行业有关规章、规范、标准及规范性文件的要求履行岗位职责,全面履行合同规定的各项义务,恪守职业道德。违约处罚:项目部管理人员未严格按照建设行业有关规章、规范、标准及规范性文件的要求履行岗位职责,全面履行合同规定的各项义务,恪守职业道德的,处以1000元以下违约罚款,罚款按次数累计。
3.3.3.6 施工企业应对项目部的工作情况进行检查考核,以加强对人员的从业管理,规范管理人员执业行为,引导项目部有效地开展工作。每月检查考核时,应邀请发包人工程技术部人员参加,并将检查考核结果报发包人。违约处罚:施工企业每月未对项目部进行考核的或未邀请发包人工程技术部人员参加或考核结果未报发包人,处以1000元以下违约罚款,罚款按次数累计。
3.3.3.7项目负责人必须按时参加每周工程调度会及发包人召开的有关工作会议;项目负责人签署的各项工程资料必须加盖单位公章(或项目部)印章及个人执业印章,否则,视为无效资料。违约处罚:项目负责人未按时参加每周工程调度会或发包人召开的有关工作会议;项目负责人签署的各项工程资料未加盖单位公章(或项目部)印章及个人执业印章,否则处以1000元以下违约罚款,罚款按次数累计。
3.3.3.8每周五上午召开的监理例会项目部所有管理人员必须参加,并签名。违约处罚:否则处以1000元以下违约罚款,罚款按每次例会人数累计。
3.3.3.9项目部接到监理通知单后,应及时进行整改和回复。违约处罚:否则处以1000元以下违约罚款,罚款按次数累计。
以上违约现象限10个日历天内整改,否则按同等金额再次罚款,两个整改周期内未按要求整改的可中止施工合同,并和施工单位进行清算。同时按原中标价格另选同样资质的施工队伍进场施工,原施工单位须无条件配合,不得以任何借口阻挠另选的施工队伍施工,不得向业主提出任何索赔要求。
以下无正文
招标文件其他内容不变,特此公告。
明光市土地开发复垦整理中心
二〇一三年一月十八日

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